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  • 咨詢式內訓

    2018-02-01 15:10 admin

    越來越多的國內企業也開始認識到企業培訓通常能最好的達到

    他們的培訓和發展需要。企業內訓是培訓公司根據企業的需求

    對其自身的行業特點和發展狀況而量身定制的專門培訓,授課

    老師、課程內容、教學方式均依據企業的培訓需求而靈活設置

    核心競爭的兩大優勢

    優勢一:精細的服務流程

    1、遞交方案:根據企業客戶具體需求提交定制化方案

    2、方案評估:企業進行方案可行性評估,提出修改意見或建議,確定最終方案

    3、講師評價:考察課程內容是否符合要求,確定培訓咨詢目標

    4、學員動員:企業客戶高層領導及相關部門宣導,使學員明確此次培訓重要性

    5、方案實施:嚴按方案實施培訓,保障培訓順利進行

    6、效果評估:指導企業對學員進行考核,并提交報告

    優勢二:專業評估體系

    1、需求調研:調研組織或個人等的需求有哪些

    2、前期診斷:診斷如何組織需求與已具備之人力資源等的差距

    3、目標設定:設定目標如希望得到的結果是什么?哪些知識、態度、技巧是很重要的

    4、教案設計:如應該放入哪些內容,運用哪些教學方法比較合適?人、事、時、地、物如何配備

    5、訓練執行:如什么樣的教學方式最合適?

    6、訊后跟蹤:根據課程情況,強調學習轉換,學以致用

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